Организация в менеджменте: ключевые аспекты и принципы. Узнайте, как эффективно структурировать и управлять бизнесом, повышая производительность и достигая целей.
1. Что такое организационная структура?
a) Список сотрудников компании
b) Схема распределения обязанностей и полномочий +
c) График работы
2. Какой тип организационной структуры наиболее гибок?
a) Линейная
b) Функциональная
c) Матричная +
3. Что такое делегирование полномочий?
a) Передача задач без ответственности
b) Передача задач и ответственности +
c) Передача только ответственности
4. Какой вид управления наиболее эффективен в условиях частого изменения рынка?
a) Авторитарный
b) Демократический +
c) Либеральный
5. Что такое миссия компании?
a) Список продуктов и услуг
b) Основная цель и направление деятельности +
c) Финансовый план
6. Какой из этих инструментов используется для оценки эффективности сотрудников?
a) SWOT-анализ
b) KPI +
c) Бенчмаркинг
7. Что такое корпоративная культура?
a) Список правил и инструкций
b) Совокупность ценностей, норм и традиций +
c) План развития
8. Какой тип лидерства наиболее эффективен в кризисных ситуациях?
a) Трансформационный
b) Транзакционный +
c) Харизматический
9. Что такое стратегическое планирование?
a) Краткосрочный план действий
b) Долгосрочный план развития +
c) Финансовый отчет
10. Какой из этих методов используется для управления проектами?
a) SMART
b) Agile +
c) MOST
11. Что такое мотивация сотрудников?
a) Управление зарплатами
b) Стимулирование к достижению целей +
c) Контроль за выполнением задач
12. Какой из этих инструментов используется для анализа конкурентов?
a) PEST-анализ
b) Портер 5 сил +
c) SWOT-анализ
13. Что такое инновационный менеджмент?
a) Управление текущими процессами
b) Внедрение новых идей и технологий +
c) Управление финансами
14. Какой тип организационной структуры наиболее подходит для стартапов?
a) Линейная
b) Проектная +
c) Функциональная
15. Что такое управление изменениями?
a) Контроль за выполнением планов
b) Процесс внедрения и адаптации к изменениям +
c) Управление персоналом