Узнайте, насколько хорошо вы разбираетесь в принятии управленческих решений! Этот тест поможет вам оценить свои знания и навыки в области управления и лидерства. Проверьте себя и узнайте, где вы можете улучшить свои навыки.
1. Какой этап принятия решения является первым?
— Анализ проблемы +
— Оценка альтернатив
— Реализация решения
2. Что такое SWOT-анализ?
— Метод оценки финансовой стабильности
— Метод анализа сильных и слабых сторон, возможностей и угроз +
— Метод оценки рыночной доли
3. Какой подход к принятию решений считается наиболее эффективным?
— Интуитивный подход
— Логический подход +
— Эмоциональный подход
4. Что такое риск-менеджмент?
— Процесс управления финансовыми ресурсами
— Процесс управления рисками и неопределенностями +
— Процесс управления кадровыми ресурсами
5. Какой из следующих факторов наиболее важен при принятии стратегических решений?
— Долгосрочные перспективы компании +
— Краткосрочные выгоды
— Личные интересы руководителей
6. Что такое бенчмаркинг?
— Процесс сравнения своих показателей с лучшими практиками в отрасли +
— Процесс анализа внутренних процессов
— Процесс оценки финансовых показателей
7. Какой из следующих инструментов помогает в принятии решений?
— Калькулятор
— Командная работа +
— Личный опыт
8. Что такое матрица Эйзенхауэра?
— Метод оценки финансовых рисков
— Метод приоритизации задач по их важности и срочности +
— Метод анализа рыночной конъюнктуры
9. Какой из следующих факторов наиболее важен при принятии тактических решений?
— Краткосрочные выгоды +
— Долгосрочные перспективы компании
— Личные интересы руководителей
10. Что такое анализ PEST?
— Метод анализа внутренних процессов
— Метод анализа политических, экономических, социальных и технологических факторов +
— Метод оценки финансовых показателей
11. Какой из следующих подходов к принятию решений считается наиболее гибким?
— Логический подход
— Эмоциональный подход
— Интуитивный подход +
12. Что такое сценарное планирование?
— Процесс разработки различных сценариев будущего развития +
— Процесс анализа внутренних процессов
— Процесс оценки финансовых показателей
13. Какой из следующих факторов наиболее важен при принятии оперативных решений?
— Личные интересы руководителей
— Краткосрочные выгоды +
— Долгосрочные перспективы компании
14. Что такое анализ Five Forces?
— Метод анализа внутренних процессов
— Метод анализа конкурентной среды и угроз +
— Метод оценки финансовых показателей
15. Какой из следующих инструментов помогает в принятии стратегических решений?
— Калькулятор
— Командная работа +
— Личный опыт