Узнайте больше о производственной структуре предприятия с помощью нашего онлайн теста. Оцените свои знания и повысьте квалификацию в области управления производством. Подготовьтесь к успешному ведению бизнеса!
1. Какая из следующих структур является наиболее гибкой?
a) Линейная структура
b) Функциональная структура
c) Проектная структура +
2. Основная особенность линейной структуры:
a) Наличие многочисленных уровней управления
b) Прямое подчинение всех сотрудников одному руководителю +
c) Наличие специализированных отделов
3. В функциональной структуре отделы создаются по:
a) Проектам
b) Функциям +
c) Продуктам
4. Какая структура наиболее подходит для крупных корпораций?
a) Линейная структура
b) Дивизиональная структура +
c) Проектная структура
5. Главная цель дивизиональной структуры:
a) Обеспечение гибкости
b) Управление крупными проектами
c) Оптимизация управления большими подразделениями +
6. В матричной структуре сотрудники подчиняются:
a) Одному руководителю
b) Нескольким руководителям +
c) Только проектным менеджерам
7. Какая структура позволяет быстро реагировать на изменения рынка?
a) Линейная структура
b) Функциональная структура
c) Проектная структура +
8. Основная проблема функциональной структуры:
a) Слабая координация между отделами +
b) Низкая гибкость
c) Высокие затраты на управление
9. В проектной структуре команды формируются:
a) По функциям
b) По проектам +
c) По продуктам
10. Какая структура наиболее подходит для малых предприятий?
a) Линейная структура +
b) Дивизиональная структура
c) Проектная структура
11. Основная задача матричной структуры:
a) Обеспечение гибкости
b) Оптимизация управления проектами +
c) Управление крупными подразделениями
12. В линейной структуре руководитель:
a) Управляет только одним отделом
b) Управляет всеми отделами +
c) Управляет только проектами
13. Какая структура позволяет эффективно управлять проектами?
a) Линейная структура
b) Функциональная структура
c) Проектная структура +
14. Основная особенность дивизиональной структуры:
a) Наличие многочисленных уровней управления
b) Разделение на автономные подразделения +
c) Прямое подчинение всех сотрудников одному руководителю
15. В функциональной структуре отделы создаются по:
a) Проектам
b) Функциям +
c) Продуктам