Проверьте свои знания в области бережливого производства с нашим тестом. Узнайте, как оптимизировать процессы, снижать затраты и повышать эффективность. Присоединяйтесь и улучшайте свои навыки в управлении ресурсами!
1. Какая методология является основой бережливого производства?
a) Six Sigma
b) Lean +
c) Agile
2. Какой инструмент используется для визуализации потока создания ценности?
a) Карта потока ценности +
b) Диаграмма Ганта
c) SWOT-анализ
3. Что является основной целью бережливого производства?
a) Увеличение прибыли
b) Уменьшение потерь и отходов +
c) Увеличение производительности
4. Какой из следующих принципов не относится к бережливому производству?
a) Устранение потерь
b) Оптимизация процессов
c) Увеличение запасов +
5. Какой из этих инструментов используется для анализа причин проблем?
a) 5S
b) 5 Почему +
c) Кайдзен
6. Что означает принцип «Just-in-Time»?
a) Производство только по заказу +
b) Увеличение объема запасов
c) Оптимизация логистики
7. Какой инструмент помогает в организации рабочего места?
a) 5S +
b) Кайдзен
c) SMED
8. Что такое «Тактин»?
a) Процесс стандартизации работы +
b) Метод оценки качества
c) Инструмент для анализа потерь
9. Какой инструмент используется для быстрого переналадки оборудования?
a) SMED +
b) 5S
c) Кайдзен
10. Какой из этих методов направлен на улучшение качества продукции?
a) TQM +
b) SMED
c) 5S
11. Что такое «Пока-ёкэ»?
a) Метод предотвращения ошибок +
b) Метод оптимизации запасов
c) Метод анализа потерь
12. Какой инструмент используется для определения причин дефектов?
a) Диаграмма Исикавы +
b) 5S
c) Кайдзен
13. Какой из этих методов направлен на улучшение производительности труда?
a) ТРМ +
b) SMED
c) 5S
14. Что такое «Кайдзен»?
a) Процесс непрерывного улучшения +
b) Метод оптимизации запасов
c) Метод анализа потерь
15. Какой инструмент используется для стандартизации рабочих процессов?
a) Стандартная операционная процедура +
b) SMED
c) 5S