Этот тест поможет вам оценить свои навыки делегирования полномочий и узнать, насколько эффективно вы распределяете задачи в команде.
1. Какой из следующих признаков указывает на необходимость делегирования полномочий?
a) Выполнение всех задач самостоятельно
b) Разделение задач между членами команды +
c) Сосредоточение на одном проекте
2. Что является основной целью делегирования?
a) Уменьшение нагрузки на руководителя
b) Развитие навыков сотрудников +
c) Увеличение количества задач
3. Какой шаг первым следует предпринять при делегировании полномочий?
a) Определение задач для делегирования +
b) Оценка результатов делегирования
c) Назначение ответственных лиц
4. Какой из следующих методов делегирования наиболее эффективен?
a) Полное передача задачи без контроля
b) Частичное передача задачи с контролем +
c) Передача задачи с минимальным контролем
5. Что следует учитывать при выборе сотрудника для делегирования?
a) Только профессиональные навыки
b) Профессиональные навыки и личные качества +
c) Только личные качества
6. Какой из следующих факторов не является преимуществом делегирования?
a) Развитие сотрудников
b) Уменьшение нагрузки на руководителя
c) Снижение контроля над проектом +
7. Какой из следующих шагов включает в себя процесс делегирования?
a) Оценка результатов
b) Определение задач для делегирования +
c) Назначение ответственных лиц
8. Что следует делать после делегирования задачи?
a) Полностью забыть о задаче
b) Регулярно контролировать выполнение +
c) Передать задачу другому сотруднику
9. Какой из следующих признаков указывает на успешное делегирование?
a) Увеличение количества задач
b) Развитие навыков сотрудников +
c) Уменьшение времени на выполнение задач
10. Какой из следующих шагов является завершающим в процессе делегирования?
a) Определение задач для делегирования
b) Назначение ответственных лиц
c) Оценка результатов +
11. Что является основной причиной неудачного делегирования?
a) Недостаток контроля
b) Плохая коммуникация +
c) Недостаток ресурсов
12. Какой из следующих методов делегирования наиболее рискован?
a) Полное передача задачи без контроля +
b) Частичное передача задачи с контролем
c) Передача задачи с минимальным контролем
13. Что следует делать, если сотрудник не справляется с делегированной задачей?
a) Забрать задачу и выполнить самостоятельно
b) Оказать помощь и поддержку +
c) Передать задачу другому сотруднику
14. Какой из следующих факторов является ключевым при делегировании?
a) Сроки выполнения задачи
b) Доверие к сотруднику +
c) Количество задач
15. Что следует учитывать при делегировании задач в большой команде?
a) Только профессиональные навыки
b) Профессиональные навыки и личные качества +
c) Только личные качества