Узнайте, насколько хорошо вы разбираетесь в делегировании! Этот тест поможет вам оценить свои знания и навыки в области передачи задач и обязанностей. Проверьте свои сильные стороны и выявите области для улучшения.
1. Что такое делегирование?
a) Передача задач и обязанностей другому лицу.
b) Увольнение сотрудника.
c) Проверка отчетности.
+a
2. Какой из следующих шагов является первым в процессе делегирования?
a) Оценка выполнения задачи.
b) Определение задачи, которую нужно делегировать.
c) Передача задачи сотруднику.
+b
3. Какой из этих факторов важен при выборе сотрудника для делегирования?
a) Его любимый цвет.
b) Его навыки и опыт.
c) Его знак зодиака.
+b
4. Как часто следует контролировать выполнение делегированной задачи?
a) Никогда.
b) Периодически.
c) Только после завершения.
+b
5. Что важно сделать после передачи задачи?
a) Забыть о ней.
b) Обеспечить поддержку и ресурсы.
c) Передать задачу другому сотруднику.
+b
6. Как лучше всего объяснить задачу сотруднику?
a) Кратко и неясно.
b) Подробно и четко.
c) В виде загадки.
+b
7. Какой из этих методов не является эффективным для делегирования?
a) Микроменеджмент.
b) Предоставление автономии.
c) Регулярные встречи.
+a
8. Что важно учитывать при делегировании задач?
a) Личные интересы.
b) Навыки и способности сотрудника.
c) Погодные условия.
+b
9. Как лучше всего мотивировать сотрудника на выполнение делегированной задачи?
a) Угрозы.
b) Поощрение и признание.
c) Игнорирование.
+b
10. Какой из этих аспектов важен при делегировании?
a) Доверие к сотруднику.
b) Контроль каждого шага.
c) Полное отсутствие контроля.
+a
11. Что следует делать, если сотрудник не справляется с делегированной задачей?
a) Уволить его.
b) Предоставить дополнительную поддержку и тренинг.
c) Передать задачу другому сотруднику.
+b
12. Какой из этих подходов является неправильным при делегировании?
a) Обеспечение обратной связи.
b) Передача задачи без объяснений.
c) Оценка результатов.
+b
13. Как лучше всего поощрить сотрудника за успешное выполнение делегированной задачи?
a) Игнорировать его успех.
b) Публично похвалить и наградить.
c) Критиковать его.
+b
14. Какой из этих аспектов важен при делегировании?
a) Честность и прозрачность.
b) Скрытие информации.
c) Манипуляция.
+a
15. Как правильно распределить задачи между сотрудниками?
a) В зависимости от настроения.
b) В зависимости от навыков и опыта.
c) В зависимости от погоды.
+b